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云南白药(000538)最新股价
20130715企业调研:威灵顿资产管理企业
发布时间:2013-07-17    查看次数:9053
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时间:2013年7月15日

地点:昆明市呈贡新区本企业办公楼

召开方式:现场问答交流

投资者:威灵顿资产管理企业  

接待人:总经理尹品耀

参加人员:财务总监兼董事会秘书吴伟、证券事务代表赵雁;

威灵顿 资产管理企业、中国建设银行(伦敦)等一行6人。

 

会议内容:

双方先容了各自企业的背景及目前的业务范围。

1、问:云南白药集团股份有限企业的战略是什么?

答:云南白药在“十一五”期间提出了“稳中央,突两翼”的产品层面战略。“十二五”期间,企业调整了战略方针,提出了“新白药,大健康”的产业层面战略,围绕人们治未病的理念,全面进军大健康产业,将传统中药融入现代生活。

2、问:2000年后企业的变化很大,从典型的国企变为现代国企,原因何在?

答:云南白药曾是昆明制药的一个生产车间,1999年,王明辉董事长带领他在昆药的团队来到了白药,在白药实施了一系列改革,自此云南白药在管理、生产、经营上都发生了质的飞跃。企业的管理团队在学问、理念和策略实行上达成了共识和默契,因此白药的转型很顺利。

3、问:云南白药是大家所公认的中药界领军级企业,如果让贵企业进行自我评价并提出几点存在的风险,你们认为这些风险是什么?

答:整个医药和快消品市场未来发展的潜力很大,白药具有先发优势,已经在大健康市场中占领了一席之地,在药品受到政策冲击进而影响到药企利润的情况下,白药可以通过产品线的延伸以弥补这块利润的缺失。

在宏观层面,白药所面对的风险可能是以下几点:一是国家医改、药政监管、物价极其相关产业政策的调整变革增加了企业经营的不确定性;二是战略上出现错误;三是团队实行力不够强。

就目前情况来看,后两者的风险是可控的,大家企业的战略制定是紧密围绕市场现状和发展趋势而制定的,另外企业管理层和员工的实行力都是非常强的,能够很好的实现上传下达和业务的开展,这来自于白药所宣贯、营造和传承的学问及风气。

从微观上来看,大家企业的风险主要来源于产品的效力。因为大家的产品不断跨界扩张和衍生,有些产品和白药核心价值的关联度减弱,这些产品的效力相应较弱,其相关的专利和常识产权不多,其独有性、稀缺性不够明显,产品力相对较弱。

4、企业业绩一直保持了良好的增长态势,未来的增长点主要在什么方面? 

答:企业业绩一直保持了良好的增长态势,企业把外在的压力转化为内在的变革动力,进行第二次企业再造,构建一个集研发创新、制造能力、管理效率、资源聚合于一体的、对市场形成有效支撑的综合服务平台。

这个平台将支撑100亿规模之上的生产经营活动,实现企业的持续增长,创造出新的利润增长点和利润增长极。

5、问:未来在消费品上的战略是什么?

答:第一,产品不断丰富衍生;第二,寄托在产品之上的研发整合;第三,依托云南道地的中草药资源。

 

 

云南白药集团股份有限企业

 2013年7月15日

 

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