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云南白药入选2012年中国绿企业百强榜单
发布时间:2012-04-24    查看次数:6870
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    由中国企业家俱乐部支撑发起,民间智库道农研究院和《绿企业》杂志主办的中国绿企业2012年百强榜单于2012年4月22日发布,云南白药是首次入选其中。 绿企业评选至今已举办五届,与榜单共同发布的还有《2012中国绿企业百强报告》,该报告将总结当年绿色经济的发展趋势,分析当届百强上榜企业的案例,以及多个行业的绿色发展概述。
    本届评选首次进行行业内的企业排名,并依据跨行业通行指标和行业关键指标对企业进行评价,两部分权重分别为50%。跨行业指标由五大类构成,分别是经济指标(20%)、社会指标(25%)、环境指标(25%)、创新指标(20%)、透明度指标(10%)。行业关键指标则反映该行业可持续发展面临的最大挑战与机遇,以及企业的应对之道。两项指标均以定量信息为主,定性信息为辅。
    据评选专家称,一个企业如果要保持可持续的竞争力,就必须确保自己是健康的。从这个意义来说,这个榜单在评价的过程中,更像是给企业进行了一次体检。只有健康的企业,才能具备基业长青的潜力,才是绿企业。
    据悉,在2012中国绿色企业百强评选过程中,有22家“2011中国绿企业百强”企业落榜。原因包括触碰红线,未能驾驭产业发展趋势,商业价值观的失守和失信,严重破坏良性商业生态、社会生态和环境生态的构建等问题。其中,触碰红线的问题在本年度最为严重,有多家2011年度上榜企业因环境污染、产品质量、腐败贿赂和食品安全问题下榜;另外一个显著原因是很多企业难以驾驭本行业发生的各种不确定性变化,包括国际经济形势、产业格局和政策制度变迁等。
    “绿企业”的概念由道农研究院于2008年在国内首先提出并定义,“绿企业”即通过打造“良性生态赢得可持续竞争力的企业”,是以“不伤害环境、不伤害他人,不伤害未来”为前提,持续创造“绿色利润”的企业。
    据统计,入选绿企业百强榜单的医疗保健企业共有五家,分别是:步长集团、天津天士力企业、北京同仁堂集团、云南白药集团、诺华(中国)企业。

 

◆以下为《2012中国绿企业百强报告》里关于医疗保健企业的行业分析。

 

医疗保健:

            在资源和环境问题日益凸显的背景下,企业如何实现产业模式转型?

      2009年,中国启动了一轮激进的医疗卫生改革计划,过去三年,国家投入了约1万亿资金改进医疗卫生基础设施,革新医药行业。2011年,为了解决“看病难”和“看病贵”的医疗改革重点问题,政府又承诺将在2011-2013年间继续投资8500亿元深化改革。据东兴证券医药分析师陈恒称,在国家政策推动下,整个医疗行业在“十一五”期间的利润总额平均增速达到了32%。而在“十二五”期间,生物产业又被列为国家战略性新兴产业。
      同时,随着中国人民生活水平的普遍提高,人们现在非常关注如何延长寿命、如何解决亚健康、如何根治绝症,对生物医药、医疗器械、现代中药等与医疗相关的产业的社会需求在暴涨。但医疗行业面临的可持续发展问题也在2011年凸显出来。
      首先是环境污染问题。在环保部的全国污染源普查公报中,制药工业占全国工业总产值的1.7%,而污水排放量却占到2%,被列为国家环保规划重点治理的12个行业之一92。在2011年6月5日“世界环境日”央视曝光了哈药集团一拖几年没有解决的对周边社区的废水排放和臭味污染问题。而年收入124亿,广告费4.5亿的企业仅投资1960万元来治理环保,也暴露了哈药集团对待环保的真实态度93。
      其次是药用资源枯竭的问题。据《四川日报》披露,有超过四成的野生药用资源正在严重枯竭,未来数年可能出现断档、甚至无药可用的局面。而中药材价格也在持续上涨。而因为一些野生药用资源无法恢复的特点,我国中药产业的可持续发展将受到严重制约。
      还有产业模式转型也是大问题。据东兴证券医药分析师陈恒称,中国医药企业以特色化学原料药和大宗化学原料药为主,这一市场不仅竞争激烈,利润低,而且也会使得环保和资源枯竭问题加剧。而垄断性和利润都极高的“全新药”研发和专利多掌握在跨国药企手中。因此,提升品牌、刺激创新就成为中国医药企业模式转型的方向。
      同仁堂作为一家拥有300多年历史的老字号,正在成为产业模式转型的模范。一方面,同仁堂正在通过价值观培训系统将“炮制虽繁,必不敢省人工;品味虽贵,必不敢减物力”的诚信理念传承并扩展到企业的每个人身上;另一方面,同仁堂则通过积极的创新,将中药培植、制作和药效等各个环节通过现代化的实验和检测手段加以科学化验证和说明,使得中药得以标准化生产,并得到国际买家的认可。
      同仁堂党委副书记陆建国说,同仁堂通过“师带徒”传统和以同仁堂教育学院为核心的现代教育体系对员工进行诚信教育;并通过以身作则、邀请培训等方式对所有与同仁堂有业务往来的合编辑进行诚信互助,不断强化对合作方和社会的诚信辐射力。同仁堂建立了以同仁堂研究院为核心的科技创新体系,一线科研人员共计1058人,2010年科研经费投入达1.6亿元,2011年则超过2亿元,占销售收入2.6%。同仁堂年销售额均在1亿元以上的同仁牛黄清心丸和同仁大活络丸都是国家中药保护品种,但这两种药中含有的豹骨、羚羊角均属濒危动物药材,同仁堂研究院正在通过临床研究和DNA鉴别研究工作来寻找濒危药材的替代品。
    总之,在国际医药品牌的夹击下,中国药企面临着可持续发展的威胁,树立品牌和科研升级成为企业实现转型的必由之路。

 

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